مشاوره آی تی چیست و چرا به مشاوره آی تی نیاز داریم ؟
مشاور آی تی یکی از انواع مشاورها می باشد که برای یک سازمان و یا یک مجموعه می تواند با تخصصی که دارد شما را از چالش های دیجیتالی دور نماید و بهترین راهکار را یرای شما به ارمغان بیاورد . در حقیقت تحصص مشاور ای تی در زمینه های زیر می باشد .
- شناخت الزامات و ماهیت تجارت در یک سازمان
- تدوین راهکارهای کاری شامل برآورد زمانی و منابع مورد نیاز
- نظارت بر سیستم ها و سامانه ها
- ارتباط با مهندسان نرم افزار و اعضای پشتیبانی IT
- تجزیه و تحلیل موضوعات بالقوه و ارائه راه حل های موثر
- طراحی مدل های کاربردی
مشاور آی تی
به طور معمول مشاور IT و یا شرکت ارائه دهنده خدمات مشاوره آی تی، به افراد و مجموعه های مختلف کمک می کنند تا درک روشنی از الزامات و از استراتژی مناسب کسب و کار داشته باشند و به عنوان پلی بین تیم فنی و کارمندان آن مجموعه فعالیت می نماید .
این افراد می توانند با معرفی راه حل های جدید فنی و سیستم عامل های نرم افزاری و توسعه زیرساخت های فناوری اطلاعات، باعث بهبود انجام فرایندها و سودآوری در یک سازمان شوند.
دلایل مهم استفاده از مشاوره آی تی
- نیاز به مشاوران این حوزه برای جستجوی راه حلهای درست در مورد مشکلات تجاری مربوط به بخش IT
- تشخیص و تصحیح چالش ها و فرصت ها
- بهبود اثربخشی تیم اجرایی در یک سازمان بر اساس نیاز سنجی
- افزایش بهره وری فردی و سازمانی و ارتقاء سیستماتیک
همچنین استفاده از مشاوران این حوزه به صورت برون سپاری یا همان فری لنس ،کمک بسیار بزرگی در کاهش هزینه ها در مجموعه دارد.
شرح خدمات مشاوره آی تی
- مشاوره در زمینه پروژه های کلان حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
- مشاوره پیرامون راه اندازی بستر کاربردی IT در مجموعه های مختلف
- مشاوره بر مبنای راه حل های فناوری اطلاعات به ارگان های متقاضی
- مشاوره تجارت و دولت الکترونیک
- مشاوره در زمینه برنامه‌ریزی سازمانی، ارزیابی عملکرد و پیشرفت آن
- بهینه سازی فرآیند های سازمان
- برقراری ارتباط با اعضای تیم پشتیبانی IT برای رفع مشکلات رخ داده
- ارائه مشاوره در زمینه توسعه شبکه
- مشاوره در زمینه توسعه استراتژی IT
- ارائه مشاوره برای ایجاد و توسعه سازمان های مجازی
- ارائه مشاوره و راهکارهای عملی برای راه اندازی سرویس های مبتنی بر وب و پلتفرم های رایج
- مشاوره در زمینه برنامه ریزی سازمانی، ارزیابی عملکرد ها و پیشرفت فعالیت های سازمان در حوزه فناوری اطلاعات
اصول یک مشاوره آی تی
تمرکز کامل بر روابط
درک شخصیت و انتظارات کارفرما، سازمان و سایر ذینفعان.
تعریف و جداسازی شرح وظایف
تعریف واضح نقش ها و مسئولیت های کارفرما، سایر ذینفعان پروژه و مشاور.
تجسم هدف
راهنمایی و روشن ساختن دیدگاه کلی به کارفرما تا از نتیجه نهایی پروژه، در ابتدای کار مطلع باشد.
توجه داشتن به نتایج:
اطمینان از اینکه راه‌حل‌های توصیه شده انتظارات و نگرانی‌های کارفرما را برآورده کند.
مرحله برنامه ریزی راه حل در مشاوره آی تی
یک راه حل به همراه الزامات آن که با استراتژی کسب و کار و فناوری سازمان هماهنگ است، تعریف و پیش نویس می شود.
پلتفرم‌ها، ابزارها و متدولوژی‌های مناسبی که بهترین کارایی را با پروژه IT داشته باشند انتخاب می شوند.
- مرحله طراحی و اجرا
- طرحی از نتیجه مورد انتظار برای راه حل در نظر گرفته می شود.
- نقشه ی راه برای یکپارچه سازی سیستم ارائه می شود.
- برنامه ریزی برای انتقال داده ها انجام می شود.
- راه حل های مبتنی بر پلت فرم پیاده سازی می شود.
- مرحله پشتیبانی و نگهداری
- خدمات پشتیبانی با در نظر گرفتن رشد سیستم برنامه ریزی می شود.
- چند استراتژی برای ارائه پشتیبانی مداوم که بهبودها، به‌روزرسانی‌ها و قابلیت‌های اضافه‌شده را هدف قرار می‌دهد طرح بندی شده تا عملکرد، قابلیت استفاده و مقیاس‌پذیری راه‌حل ها را افزایش دهد
- ارتباط با بخش طراحی گرافیکی وب سایت
نتیجه گیری و اقدام مشاوره آی تی
برای یک مشاوره عالی در حوزه فنی آوری اطلاعات و امور سیستمی میتوانید با تیم راهکار پویش در ارتباط باشید . یک مشاوره می توان یک سازمان را از بروز خطا و همچنین داخل شدن در چالشهای جدی نجات دهدو همچنین مشاوره حرفه ای It می تواند بار هزینه های جاری و بدون بازخورد رو را از سازمان خارج نموده و طبق فرآیندی مطمئن سیستم را هدایت نماید .
ما در این زمینه می توانیم با شما همراه باشیم و از مشاوره حرفه ای متخصصان تیم راهکار پویش بهره ببرید . منتظر تماس شما می مانیم .
